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2003年研发的共享软件,如今已经要上市了!!--学习啊

提起暴风影音,视频爱好者几乎无人不晓,诞生于2003年的它已经拥有了3000多万稳定用户,每天下载增长超过20万,成为最受欢迎的播放软件。如今,采用全新核心的暴风影音2也即将上市,这只在影音世界中成长起来的蝴蝶势必会带来更美的舞姿。

一次作业诞生一个经典
周胜军是化工科班出身,却因为痴迷软件开发走上不悔的程序人生。

他早期经营电脑公司,朋友装机时为了能够播放不同格式的文件,不得不装入许多五花八门专用的播放软件,非常麻烦。能否将常用的专有播放解码软件封装在一起,通过一次性的安装就能解决绝大多数视频文件的播放问题?这个一直萦绕他脑海的想法,经过可行性的初步摸索之后,他便以作业的形式布置给他当时的两个学生:风的铃音和紫雨。

正所谓名师出高徒,作为暴风影音前身的“风的铃音影音解码包”不仅实现了周胜军的想法,而且一经论坛发布便引起了网友的强烈反馈:短短几日之内,回帖数量就已冲万。

用户的赞美和肯定让周胜军充满了动力,于是,经过进一步的完善和测试后,以“暴风影音”为名的音视频播放软件便诞生了。由于对各类不同视频格式极其出色的兼容播放能力,不到一年时间,暴风影音便风靡网络。在采访中,周胜军强调:“尽管当时Windows Media Player和RealOne Player几乎占有了所有的市场份额,但他们并不了解中国用户的需求,因此暴风影音可以后来居上。”

视频格式和标准是一直是各大软件巨头比拼技术,争夺用户、片源最重要的战场。但对使用这些播放器的用户来说,想观看某一特定格式的视频时,就会遇到各种麻烦,这是编码专利垄断的结果。而暴风影音正是在播放器专有格式你死我活的斗争中,以My MPC为基础,集成了数种不同的解码方案,顽强的从竞争市场的夹缝中生长起来。

挺过最艰难的时刻
暴风影音三人团队极大的热情让暴风影音不断走向成熟。然而天有不测风云,2004年,暴风影音遭遇到诞生以来的最大困难。当时,周胜军的公司走入困境,无法为暴风影音“供血”,两个徒弟都有至亲之人病重,需要钱治病;甚至,他自己用来开发的电脑也“烧”坏了。即便在这样恶劣的条件下,为上千万用户服务的成就感依然鼓励着他们,三人轮流抽出时间去网吧维护软件,为用户答疑解惑,这样的状况持续了两个多月之久。但是链接情况的热心用户组织为暴风影音捐款,一个月下来收到1700元钱,周胜军叹道:“当时真的到了山穷水尽的地步!”

让周胜军没有想到的是,此时拉了暴风影音一把的竟然是过去他自己也没有多少好感的插件公司。当时,插件厂商主动找上门,表示如果能够和暴风影音捆绑,便可以付给暴风团队相应的费用。为了将软件继续做下去,他不能不妥协。于是在和CNNINC合作后,他拿到第一笔收入3500元,这才重新配置了电脑以继续软件的开发。

捆绑插件后第一年,有了资金、服务器、网站,但用户却并不认可,抵触情绪很强烈,同时用户数量也有下降的趋势,这让周胜军有苦难言。

如今,暴风影音和插件合作两年的时间已经成为了过去,周胜军最终还是选择了放弃捆绑插件。尽管没有了收入来源,但让他略感欣慰的是,暴风影音的人气又开始回升,目前他正在探索新的盈利方式。


以自主技术立足未来
在暴风影音诞生之后,由于解码器封装没有太大技术难度,许多爱好者也推出了基于My MPC的播放器,比如Very CD的Storm Player等。这给周胜军敲响了警钟。目前暴风影音拥有十多人的研发团队,正在紧张的开发暴风影音二代。

周胜军表示:“之前的暴风影音可能只是一些解码的服务,还谈不上真正的软件。软件需要核心的技术,暴风影音2将是一款完全自主研发的播放器,功能更强大。”

周胜军透露,暴风影音2打开文件更快,兼容更多的格式,同时增加了换肤的功能;更重要的是摆脱了My MPC,暴风内河完全是团队自己开发的,并采用了独创的“MMES媒体专家系统”。在播放文件时,使用该系统的暴风影音2会自动识别文件编码方案,优先启用最好的解决策略,自动选择最合适的播放核心和解码器。

至于增加的换肤功能,周胜军解释到:“是为了让暴风具有更好的亲和力和易用性”,而对于一些用户担心换肤对效率和系统资源的占用、影响,周胜军表示:“暴风影音2采用了全新的脚本驱动模式,同时对软件做足了优化,这些都是为了保证用户的视觉享受和使用习惯得到最高的尊重。”
自嘲

本是后山人, 偶做前堂客, 醉舞经阁半卷书, 坐井说天阔。
大志戏功名, 海斗量福祸. 论到囊中羞涩时, 怒指乾坤错。
酷热科技全面并购暴风影音


 1月9日消息,新浪科技获悉国内知名的播放软件暴风影音已被新成立的北京酷热科技有限公司(以下简称“酷热科技”)全面收购,收购后双方组建新公司暴风网际科技有限公司。这一联姻标志着暴风影音从纯粹的个人共享软件转为公司化运营。

  据了解,原暴风影音制作人周胜军在新公司中任首席技术架构师。新公司发言人没有透露公司的其他管理层人员。但分析称酷热科技高层将出任暴风网际总经理和董事长。

  另外,暴风网际公司发言人拒绝透露双方本次交易的财务信息,因此周胜军在新公司中所占的股份也不得而知。但据之前媒体报道,酷热科技2006年底获得来自IDG VC的300万美金投资,因此,这次交易也很可能是以“现金+股票”的形式完成。

  暴风影音原是国外的一款开源软件,即MPC的汉化版本,周胜军2003年将其引进国内,由于是汉化产品,周并不掌握产品的内核,难以对该产品增加较大的功能。调查数据显示,暴风影音是目前国内播放软件的第一品牌,日访问量超过3000万人次。

  与暴风影音在在播放领域具有多年的服务经验不同,酷热科技在商业播放软件市场算是后起之秀,但拥有以媒体播放专家陈庆明为首的研发团队,实力不逊。公司旗下的播放软件酷热影音具有自主技术,这是与暴风影音相比所具有的优势。

  暴风网际公司发言人称,此次酷热科技和暴风影音的合并,将用暴风影音多年在播放领域服务的经验,加上酷热科技的自主技术,为用户提供更好的多媒体服务。

  近年来客户端软件走俏市场,网络创业者清楚的知道要想有流量并赚取真金白银就必须抢占用户的桌面。而Google16.5亿美元收购不盈利的视频网站YouTube,也刺激了国内视频相关创业者的激情,这在一定程度上抬高了商业播放软件的价值。

  业内分析认为,酷热科技这次并购暴风影音将壮大公司的实力,加强网络视频相关产业的竞争能力。

  无独有偶,除了酷热科技并购暴风影音外,在市场上排名第四的商业播放软件超级解霸也已被新东尚科技并购,至此,国内两款老牌播放软件都已被并购,这也标志着国内播放软件市场完成了新一轮的洗牌。

  另外,值得注意的是东尚科技收购超级解霸之前也获得了来自IDG VC的投资,如果之前媒体报道的酷热科技拿到IDG VC的投资属实,国内两家专注于与视频产业相关的同行未来竞合难免存在更多的变数。
自嘲

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大志戏功名, 海斗量福祸. 论到囊中羞涩时, 怒指乾坤错。
暴风影音CEO冯鑫访谈
详细出处参考:http://www.jb51.net/yunying/8316.html

1993年 毕业于合肥工业大学管理系 本科学历
  1998-2004 北京金山软件公司 历任市场渠道部经理、市场总监、毒霸事业部副总经理,在金山系列产品的推广、销售中发挥重大作用。尤其在任金山毒霸事业部副总经理期间,在短短一年时间中,使金山毒霸成为与瑞星、江民鼎立的三大国产安全软件品牌。
  2004-2005 雅虎中国个人软件事业部总经理,推出上网助手、网络实名等著名客户端软件,很好地解决广大网民上网问题,受到网民喜爱,市场份额迅速提升。

  2005年底创办北京酷热科技公司,推出自有核心技术的播放软件——酷热影音,半年内使用用户超过600万,迅速成为网民喜爱的绿色播放软件。
  2007年初收购“暴风影音”播放软件,组建北京暴风网际科技有限公司。
  2007年4月3日推出新一代暴风影音2.0版,打破国外播放器技术占领国内市场的局面。
  至今,任北京暴风网际科技有限公司CEO。
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暴风影音申请创业板上市 称不参与版权大战

在优酷和土豆在美股市场“闪婚”不到一个月后,另一互联网视频行业知名品牌“暴风影音”的运营商北京暴风科技股份有限公司出现在创业板的申报名单上。“和优酷与土豆拼版权的模式不同,暴风科技这样的视频客户端服务商从技术入手,成本压力低得多,走出了网络视频业的另一种模式。”一位互联网分析人士指出。同期出现在申报企业名单上的还有幸福蓝海影视文化集团股份有限公司、北京武神世纪网络技术股份有限公司、东阳青雨影视文化股份有限公司三家传媒类企业。

公开资料显示,暴风影音这一品牌最初创立于2003年,作为电脑视频播放器品牌推广开来,并迅速占有国内播放器市场70%上的份额。2006年后,当时的运营平台北京暴风网际有限公司先后接受IDG投资300万、600万美元,2008年11月又由经纬中国领投、IDG VC等跟投1500万美元。随着2008年国内视频点播行业的高速成长,公司业务从本地播放拓展至在线点播、在线直播领域。但是在运营模式上,暴风科技选择了一条与优酷、土豆等公司差异化的道路。

“优酷、土豆等视频点播网站需要依靠不断更新内容来扩大用户数量,因此必须依赖外购版权来吸引观众,这导致他们的支出不断扩大,融资需求不断提升,而盈利遥遥无期,陷入越扩大越亏损,越亏损越不得不融资的境地。”上述互联网分析人士指出。优酷选择抢先海外上市,土豆宁愿流血上市,以及最终两家公司因版权的恶性竞争突然“闪婚”都是这一模式的后果。

暴风科技始终没有选择加入“版权大战”,而是从做好在线视频的技术服务入手。去年“版权大战”最激烈时,公司CEO冯鑫(微博)依然保持了清醒的头脑:“版权费高到这个程度,视频网站与其花这么多钱独家购买,还不如自己拍,这个模式不可能继续,因此暴风的版权只选择分销的,从不拿独家的。”暴风影音将参与网络视频竞争的切入点放在观看体验上,即靠更流畅和清晰的观看体验吸引用户选择暴风影音来看同一版权的影视剧。同时,“暴风影音”前期积累的上亿的用户数量,在让公司从本地视频播放器服务商向在线视频业务延伸的过程中相对从容得多。依靠稳健的发展策略和扎实的技术投入,暴风影音多年来长期维持了盈利状态,也终于走到了上市的前沿。
自嘲

本是后山人, 偶做前堂客, 醉舞经阁半卷书, 坐井说天阔。
大志戏功名, 海斗量福祸. 论到囊中羞涩时, 怒指乾坤错。
同时起步,为什么差距就这么大咧!!!
自嘲

本是后山人, 偶做前堂客, 醉舞经阁半卷书, 坐井说天阔。
大志戏功名, 海斗量福祸. 论到囊中羞涩时, 怒指乾坤错。
同时起步,为什么差距就这么大咧!!!
认真一点 发表于 2012-4-10 13:48
原因就是你不够流氓
身未动,单已来
这个应该不能上市吧
做个软件门槛太低了
盈利模式不实际
不过老美可能不这样认为
互联网企业风险极大,我是天使就不会投互联网企业,要投也要投美国的交际网
现在是没插件了
但现在的广告比插件也差不多
你才是国家队的,你全家都是国家队的
说明他做的软件,别人需求大啊,真正解决了别人的问题,虽然是个大杂绘型的无技术软件.
牛叉啊。。。
1, 这不是共享软件
2,这连软件都不是,因为用了开源代码,解码器都是到处抠的(说的不好听,叫偷)。
3,这东西能上市,说明国内流氓是无底线的。
原帖写得有些煽情,LZ上的回帖忿忿

p.s.:上市算啥?连个评价都算不上
以出世之心,做入世之事
很多回帖忿忿啊, IT业侵权的多了, 老外不也一样。 要不怎么来的各大厂商的专利战。 微软当初也是“偷”学苹果的东西开发windows, Facebook也是“偷”学了别人的Idea, 苹果和三星用专利互相咬,为嘛没人说他们流氓,就因为他们是老外?
上市后,FFMPEG就可以正式告它了。
骨子里的突出
http://www.mcufans.org
文章里面有错别字
为什么Windows Media Palyer不能放rm格式?
为什么Real Palyer不能放微软的格式?

这个软件的万能格式是因为它的技术超越了别人?

想起了当年的盗版磁带和CD,可以把众多名曲集中到一张合集上。
cnsw格言:
刷xxx刀!
刷单!
万刀牛!
拜大牛!
广告太多了,暴风。
楼上是coolplayer作者?
很多回帖忿忿啊, IT业侵权的多了, 老外不也一样。 要不怎么来的各大厂商的专利战。 微软当初也是“偷”学苹果的东西开发windows, Facebook也是“偷”学了别人的Idea, 苹果和三星用专利互相咬,为嘛没人说他们流氓 ...
sitemap 发表于 2012-4-11 18:14
别人那是抄袭设计理念,但是可不偷代码,偷代码还给自己贴金正名跟做表还要立牌坊无异。
而且偷设计也是要付出代价的,看看苹果和三星打外观专利官司就知道了。
什么时候上市啊?木有!
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